Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.
Inhalte:
Einführung und Grundlagen in das Betriebliche Eingliederungsmanagement
Wirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innen
Gesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEM
Erfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im Unternehmen
Krankheitsbedingte Kündigung
Die BEM-Akte
Beteiligte und Aufgabenverteilung
Neu in der 2. Auflage:
Externes Fallmanagement
Gesetzliche Änderungen zur Person des Vertrauens
Folgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik
Digitale Extras:
Fragebögen
Checklisten
Formulare
