Die Digitalisierung führt zu radikalen Umbrüchen in Wettbewerb, Kundenverhalten und Arbeitswelt. Wie lassen sich in diesem Kontext Unternehmens- und Personalführung wirksam modifizieren und gestalten? In dem Herausgeberwerk von Thorsten Petry stellen renommierte Expert:innen aus Unternehmen, Beratung und Wissenschaft neue Managementansätze vor und unterstützen Führungskräfte dabei, auch in Zeiten von VUCA und BANI erfolgreich zu führen. Aus den digitalen Strategien sowohl von Start-ups als auch von führenden deutschen Großunternehmen können sie konkrete Ideen für die Umsetzung im eigenen Unternehmen ableiten.
Inhalte:
Digitale Transformation: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Unternehmensbeispiele
Agile Transformation: Relevanz, Methoden und Unternehmensbeispiele
Adäquate Führung in der VUCA-Welt: Konzepte, Tools und Unternehmensbeispiele
Ambidextrie als Schlüsselkompetenz
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