Das Programm-Management initiiert, steuert und koordiniert voneinander abhängige Projekte und alle sonstigen Aktivitäten, die zusammengefasst werden, um strategische Ziele eines Unternehmens oder einer Organisation zu erreichen. Klaus Schopka führt in die Grundlagen und Aufgaben des Programm-Managements ein und zeigt, wie mehrere voneinander abhängige Projekte koordiniert, Ressourcen optimiert und Risiken proaktiv gemanagt werden können. Er stellt Herangehensweisen vor, mit denen das Unternehmensziel durch Programmcontrolling zielorientiert erreicht und frühzeitig steuernd eingegriffen werden kann. Praxisnahe Ansätze und bewährte Methoden, um strategische Vorhaben und Transformationen effektiv zu steuern, runden das Buch ab. Anhand von Fallstudien und praxisorientierten Beispielen werden Konzepte veranschaulicht, die direkt auf reale Situationen und Herausforderungen anwendbar sind.
Inhalte:
Strategische Transformationen und Initiativen
Programmmanagement
Vergleich Programm-Management und Projektmanagement
Gesteuerte Evolution und Programm-Management
Wirksames Controlling von Programmen
Fallbeispiele zur Nachhaltigkeit und Digitaler Transformation
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