On-site im Büro, off-site im Mobile-Office oder Home-Office - hybride Arbeitswelten sind keine vorübergehende Entwicklung. Viele Unternehmen werden die Arbeitsmodelle weiter flexibilisieren und Kostensenkungspotenziale nutzen. Doch bei zunehmender Distanz ist Führung wichtiger denn je.
Das NEW C.A.R.E.-Modell von Sabrina Gall und Jörg Wittenberg steht für die neue Führung in hybriden Arbeitswelten, die sich durch besondere Kompetenzfelder und Aufgabengebiete auszeichnet. Es weist Führungskräften den Weg in und durch eine analoge und digitale, also eine hybride Arbeitswelt und begleitet sie zum Ziel einer erfolgreichen Führung. Anhand der vier Brückenkompetenzen - Communication, Awareness, Relationship und Empowerment - wird das Bewusstsein für die neuen Herausforderungen geschärft. So werden Sie als Führungskraft Ihrer wachsenden Verantwortung gerecht.
Inhalte:
Hybride Arbeitswelten - das New Normal für Führungskräfte
Spannungsfelder erkennen und ausgleichen
NEW C.A.R.E. - das Modell für hybride Führung
32 Workhacks für die Praxis
Interviews mit Claudia Hartwich (Microsoft), Cordula van Keeken-Rau (Bosch), Andrea Martin (IBM), Christian Müller (Deutsche Energie Agentur), Jutta Sieger (Pfeifer & Langen) und Sarah Torkornoo (Entrepreneurin)
Neu in der 3. Auflage:
Perspektivwechsel: Beginn hybriden Arbeitens in Vorauflage, jetzt mittendrin
Spannungsfelder in hybriden Arbeitswelten: Prognose zu Realität, neue Studien
Psychologische Sicherheit
Aktualisierung Workhacks
Neue Interviews
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