Heute arbeiten in Unternehmen Menschen verschiedener Generationen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Werthaltungen und Kompetenzschwerpunkte. Das Buch unterstützt Sie dabei, die Herausforderungen der generationsübergreifenden Mitarbeiterführung erfolgreich zu meistern. Neben konkreten Handlungsempfehlungen zur Förderung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steht die produktive Zusammenarbeit generationsgemischter Teams im Fokus: Wie kann Führung gestaltet werden, damit das Unternehmen vom Generationenmix profitiert?
Inhalte:
Millennials, Generation X und Babyboomer: Generationsspezifische Ansprüche und Werthaltungen
Wichtig für die Personalarbeit: Psychologische Aspekte und Übergänge von Lebensphasen
Das ist der richtige Führungsstil im Generationenmix
Altersgerechtes Human Resources Management
Lebenslanges Lernen, Wissensmanagement und Wissenstransfer von Generation zu Generation
Neu in der 3. Auflage: Zusatzkapitel mit Schwerpunktthema Young Talents sowie Führen auf Distanz - Wie gehen die Generationen mit virtueller Zusammenarbeit um?
Digitale Extras:
Checklisten, nützliche Tools und Praxisbeispiele
