Das Buch von Christian Zielke bietet praxiserprobte Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Unternehmenslandschaft stellen. In einer spannenden Story wird eine junge Führungskraft in einem konservativen Unternehmen begleitet, die sich den geänderten Lebens- und Arbeitswelten stellen muss. Da traditionelle Lösungsansätze nicht immer zielführend sind, werden neue, zeitgemäße Methoden vorgestellt, um die Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern. Dabei stehen verschiedene Problemstellungen im Fokus, für die das Buch sofort umsetzbare Lösungen bietet. Praxisbeispiele lassen Sie an unterschiedlichen Gesprächssituationen einer Führungskraft teilhaben.
Inhalte:
Führen mit Zielen: Wie Zielvereinbarungen den Unternehmenserfolg fördern
Richtig delegieren: Bestandteil einer dynamischen Unternehmenskultur
Mit Mitarbeitenden effektiv kommunizieren: Small Talk, Jahresgespräch, Kritikgespräch, Feedbackgespräch
Mitarbeitende beurteilen: Leistungsbewertung, Entwicklungsgespräch, Mitarbeiterbeurteilung
Der geeignete Führungsstil
Konfliktmanagement
Teams führen und Meetings leiten
Motivationsgespräche - auch in schwierigen Zeiten
Beispiel-Dialoge mit Expertenbeurteilung
Neu in der 3. Auflage:
Digitale Führung
Agile Führungsmethoden
Resilienz in der Führung
Gesundheitsfördernde Führung (neu), nachhaltige Führung und Corporate Social Responsibility (CSR)
