Dieses essential beschreibt, wie das Konzept des Feelgood-Managements auch für etablierte Unternehmen einen Mehrwert bietet. Ulrike Weber und Sophia Gesing zeigen in dem Folgeband zu Konzept und Berufsbild des Feelgood-Managements die Chancen auf, mit Feelgood-Management organisatorische Agilität zu fördern. Dazu stellen die Autorinnenwerden inhaltliche Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Feelgood-Management zu anderen Führungskonzepten wie auch die Schnittstellen und Synergien mit anderen Organisationseinheiten dargestellt. Der Band liefert einen fundierten als auch praxisorientierten Ausblick auf die Chancen von Feelgood-Management in etablierten Unternehmen.
Der Inhalt
Inhalte des Feelgood-Managements
Unterstützung organisatorischer Agilität durch FGM
FGM im Vergleich mit anderen Führungskonzepten
FGM in etablierten Unternehmen: Wertbeitrag, Synergien und Grenzen
Neue Wege derArbeitsgestaltung und Unternehmensführung
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende von HR, Wirtschaftspsychologie, BWL, General Management
HR Verantwortliche, Unternehmensleitungen, Führungskräfte, Arbeitnehmervertreter und -vertreterinnen, Feelgood-Manager und -Managerinnen
Die Autorinnen
Ulrike Weber ist Professorin für Human Resources und Organisation an der International School of Management (ISM) in Hamburg.
Sophia Gesing ist Wirtschaftspsychologin und vertieft ihr Interesse an wertebasierter Unternehmensführung in einem Masterstudiengang Human Resources.
