Die aktuellen Entwicklungen im Gesundheitswesen erfordern nicht nur in organisatorischen oder technischen Fragen ein Um- und Neudenken. Personalmanagement und Führung sind hier in gleicher Weise gefragt. Unter der aktuellen Last bringen die alten Wege der Führung nicht mehr den gewünschten Erfolg. Junge Mitarbeitende stellen darüber hinaus ungewohnte Forderungen, die Führungskräfte oft nicht zu beantworten wissen. Sie sind aber nicht grundsätzlich weniger motiviert, wie gern behauptet wird. Lässt man sich auf einen Ansatz ein, der die individuelle Motivation der Mitarbeitenden in den in den Mittelpunkt rückt, können alle Mitarbeitenden in ihrer Leistungsmotivation und -freude angesprochen werden. Führung wird leichter, effizienter und erfolgreicher. EinAnsatz der sich für alle Beteiligten lohnt. In diesem Buch stellen wir ihnen diesen Führungsansatz vor. Darüber hinaus lernen Sie Führungsinstrumente kennen, die Sie nutzen können, um mit ihren Mitarbeitenden das Krankhaus wieder zu einem Ort zu machen, an dem die Leistung für Menschen wieder Spaß macht.Das vorliegende Buch ist Teil der Buchreihe "Kurswechsel - Patientenversorgung für neue Herausforderungen positionieren".
