Das Buch stellt verschiedene Testgrößen und Metriken vor, mit denen sich Fortschritte der Softwareentwicklung im Rahmen eines Softwaretests plastisch darstellen lassen und Handlungsbedarf leicht zu identifizieren ist. Wesentliche Kenngrößen und Indexwerte für ein erfolgreiches Reporting - auch für das Management - werden dabei im Detail erklärt. Diese können sich je nach Art der Fragestellung, Projektumfang oder Projektstatus unterscheiden. Der Autor liefert dazu wichtiges Hintergrundwissen. Damit richtet sich dieser praktische Leitfaden vor allem an Mitarbeiter in IT-Projekten, wie Projektleiter, Softwaretester und Entwickler, aber auch an Unternehmens- und Technologieberater. Dozenten an Hochschulen und Universitäten finden hier einen spannenden Einblick in verschiedene Methoden des Softwaretestings.
Der Inhalt
Definition, Historie und Nutzen von Metriken
Klassifizierung von Metriken
Komplexitätsmaße
Normen und Standards für Messungen
Verwendung unterschiedlicher Darstellungen
Einsatz von Metriken
Softwaremetriken
Metriken für die Softwarequalität
Anforderungsbasierte Testmetriken
Metriken zur Aufwandsschätzung
Metriken zur Testvorbereitung und -nachbereitung
Metriken zur Testplanung
Metriken für unterschiedliche Teststufen
Metriken zur Messung der Testüberdeckung
Testfallbasierte Metriken
Testobjektbasierte Metriken
Metriken zur Testdurchführung
Metriken für Performance- und Lasttests
Metriken zur Testautomatisierung
Kostenbasierte Testmetriken
Testproduktivitätsmetriken
Goal Question Metric
Fehlerbasierte Testmetriken
Metriken für Testdokumente
Metriken für Usability-Tests
TPI Next
Metriken für Testendekriterien
Metriken und Testreporting
Vergleich von Testmetriken
Problemlösung für den Einsatz von Testmetriken im Testbetrieb
Wirkung beim Reporting mit Hilfe von Testmetriken
Die Zielgruppen
Leiter von IT-Projekten
Testmanager, Softwaretester und Testanalysten
Entwickler
Unternehmens-/Technologieberater
Dozenten an Universitäten und Hochschulen
Der Autor
Frank Witte verfügt über langjährige Erfahrung im Softwaretest in unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Dabei steht er immer wieder vor der Herausforderung, Fortschritte, aber auch Probleme im Testprozess der Projektleitung und dem Management zu präsentieren und im Reporting seine Ergebnisse mit Hilfe von Zahlen auf den Punkt zu bringen.
