Unternehmenssanierung
Dieses Buch richtet sich an Praktiker, die mit ihren Unternehmen in eine Krisensituation geraten sind, und deren Berater. Neben theoretisch fundierten Aussagen, die einen Rahmen für ein effektives und effizientes Sanierungsmanagement darstellen, gibt es viele praktische Hinweise und Handreichungen, beispielsweise in Form von Checklisten, die Unternehmern, Managern und Beratern eine wertvolle Hilfestellung bei ihrem Sanierungsprojekt bieten.
Sanierungsmanagement muss die harten betriebswirtschaftlichen Fakten berücksichtigen und dafür sorgen, dass sich finanz- und leistungswirtschaftliche Kennzahlen wieder so entwickeln, dass das Unternehmen überlebensfähig ist und im Idealfall gestärkt aus der Krise hervorgeht. Prof. Dr. Stefan Behringer gibt zahlreiche Anregungen, was ein Unternehmen machen kann, um die Situation im operativen Geschäft zu verbessern. Er fokussiert aber auch auf die weichen Aspekte des Sanierungsmanagements, das Projektmanagement und die Führung der Mitarbeiter in dieser besonders kritischen Situation.
Der Inhalt
-Das Unternehmen in der Krise
-Bereiche einer Sanierung
-Umsetzung einer Sanierung
Der Autor
Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und Corporate Governance der NORDAKADEMIE, Fachhochschule der Wirtschaft, Elmshorn und Hamburg.
