Diese Arbeit beschäftigt sich mit einem Konzept zur Materialflusssteuerung in halbzeugproduzierenden Unternehmen. Im Bereich der Halbzeugindustrie kommt es bei der Konzeptionierung einer Materialflusssteuerung jedoch zu einem Zielkonflikt. Auf der einen Seite besteht die Forderung nach einer durchgängigen Automatisierung. Vollautomatische Materialflusssteuerungssysteme führen dabei ihre Aufgaben nach fixen Regelkreisen ab, welche sich nur bedingt auf Veränderungen einstellen können. Auf der anderen Seite kämpft diese Branche mit geringen Prozesssicherheiten und komplexen Materialflussstrukturen. Diese Einflussgrößen führen zu Schwankungen im Produktionsablauf, wodurch eine hohe Flexibilität im Logistikprozess erforderlich ist. Dieser Zielkonflikt zeigt, dass für den Bereich der Halbzeugindustrie differenzierte Ansätze zur Materialflusssteuerung erforderlich sind.
