Kompetenzmanagement stellt die wesentlichste Grundlage für schwer imitierbare Wettbewerbsvorteile dar. Erstmals erfolgt mit dieser Studie eine fundierte Analyse des aktuell erforderlichen und zukünftig antizipierten Aus- und Weiterbildungsbedarfs im Top- und Mittelmanagement. Jürgen M. Mühlbacher zeigt in seinem Buch Kompetenzmanagement als Grundlage strategischer Wettbewerbsvorteile nicht nur die Vorteile, sondern auch Fehlentwicklungen in der aktuellen Managemententwicklung auf. Die breite Diskussion von Modellen des Kompetenzmanagements und die detaillierte Analyse ermöglichen es den Lesenden, sich selbst ein Bild über den Status quo ihres Unternehmens zu verschaffen und zeigt konkrete Möglichkeiten der Implementierung in der Praxis auf. Daher wendet sich dieses Buch nicht nur an Theoretiker, sondern vor allem an Praktiker im Bereich des strategischen Personalmanagements.
