Warum scheitern so viele wirtschaftlich gesunde Familien-
unternehmen an sich selbst, obwohl in juristischer Hinsicht alles
zum Besten steht? Warum sorgt Streit in der Familie immer
wieder für das Aus traditionsreicher Unternehmen?
Die Ursache liegt in einem immer wieder übersehenen Regelungs-
defizit. Der Gesellschaftsvertrag kann vieles, aber er kann nicht
alles. Dieses Buch bietet die Familienstrategie als Lösung.
Die Familienstrategie schafft Strukturen, wo bisher keine waren,
sie stabilisiert, sie verbessert die Handlungsfähigkeit, sie
erleichtert das Miteinander. Kurz: sie ist unverzichtbar, um
die Herausforderungen der Zukunft - standfeste Nachfolgeplanung,
effizientes Konfliktmanagement und Family Governance - zu meistern.
Es gilt, Konflikte zu minimieren und frühzeitig zu lösen.
Die Familienstrategie zeigt, wie Familienunternehmen handlungsfähig
bleiben und Vermögen über Generationen sichern.
Kirsten Baus ist Spezialistin für Familienstrategie und
Nachfolgeplanung. Die Rechtsanwältin und Leiterin des
Instituts für Familienstrategie in Stuttgart berät namhafte
Unternehmerfamilien in Fragen der Konfliktlösung, Konflikt-
vermeidung sowie Sicherung der Handlungs- und Entscheidungs-
fähigkeit.
