Das Grundproblem des Managements ist die Anpassung der Unternehmung an ihre Umwelt. Die zentrale Frage der Unternehmungsfuhrung lautet: Welche Kundenbedurfnisse decken wir mit welchen Marktleistungen ab? Aus der Antwort ergeben sich samtliche Zielsetzungen, fur deren systematische Erarbeitung ein Management-Modell wegleitend ist. Das Lehrbuch schafft mit dem Modell des "e;Integralen Managements"e; eine umfassende Systematik, die Orientierungshilfe bietet und ber eine klare Terminologie verfgt. Damit entsteht ein Ordnungsrahmen, welcher die wesentlichen Zusammenhnge aufzeigt und letztlich die Grundlage fr ein ganzheitliches Denken bildet. Die Inhalte der 7. Auflage wurden vollstndig berarbeitet und aktualisiert sowie um die beiden Kapitel "e;Digitalisierung"e; und "e;Kommunikation"e; erweitert. Zwei Themenbereiche, die unabdingbar fr ein zeitgemsses Lehrbuch sind. Neben den klassischen Themen wie Management, Marketing, Produktion und Logistik, Organisation, Personal-, Finanz-, Qualitts- und Technologiemanagement werden auch oft vernachlssigte Themen wie Risiko-, Energie-, Infrastruktur- und Wissensmanagement behandelt. Inhaltsbersicht:- Einfhrung in die Betriebswirtschaftslehre- Integrales Management- Marktleistungsbezogene Funktionen- Versorgungsfunktionen- Querschnittsfunktionen- FhrungsfunktionenIntegraler Bestandteil des Lehrbuchs ist die Plattform www.bwl-online.ch. Darauf finden sich zu jedem Kapitel Kurzfragen und Antworten, Selbstkontrollen, bungsserien und Fallstudien mit Lsungsvorschlgen. Zusatzdokumente und Links runden das Angebot ab.
